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一行到云铜集团下属两家冶炼调研

发布时间:2019-03-14 02:55:31

为促进云铜冶炼布局进一步优化,6月11日至12日,中铝公司董事长、,中铝公司、副总经理张程忠到云铜集团下属易门铜业、滇中有色两家企业调研,在摸底云铜冶炼板块发展现状时指出,老企业靠技改也能焕发青春。

一行深入云铜集团基层一线,兴致勃勃地参观了易门铜业熔炼、硫酸生产现场,滇中有色新投入的余热发电项目和渣浮选两个重点技改项目,边走边看边听取企业工艺、设备、现场管理等情况介绍,不时询问不同工艺条件下吨铜、吨酸产品成本、能耗以及回收率等经济技术指标,这个成本能不能赚钱?你们的优势在哪里?

一行到云铜集团下属两家冶炼调研

在前往滇中有色余热发电项目生产现场途中,豆大的雨滴突然从天而降,依然谈兴不减,与陪同人员边走边聊。

易门铜业、滇中有色都是上世纪九十年代初期组建的铜冶炼企业,经过近几年的技术改造,易门铜业已具备年产5万吨粗铜能力,今年前5个月实现利润超过2000万元;滇中有色具备了年产7.5万吨阳极铜能力,今年前5个月实现利润1600余万元。

现场参观结束后,在两家企业分别召开的座谈会上,听取了两家企业整体工作汇报,边听边组织讨论,项目扩建多大规模才合理?这两家冶炼企业规模都不大,赢利能力为什么能够超过一些大型企业?每一个问题都激起会场热烈讨论交流。充分肯定两家企业员工良好的精神面貌,精神面貌好才能不断形成正循环的企业氛围,像滚雪球一样越滚越大。同时指出,发展才是硬道理,赢利更是硬道理,企业地位不应以体量来衡量,应该以创造效益的多少来划分。

科技是生产力,老企业靠技改也能焕发青春。结合两家企业的实际情况,指出,每条工艺流程、每代技术都有寿命,都可能被新工艺、新技术所颠覆,老企业不技改是等死,但技改不当是找死,所以老企业搞技改要一切围绕效益周密思考,把好的想法扎扎实实地贯彻到技改中,紧扣经济效益,算好经济账,要干一个赚一个。老企业有素质良好的职工队伍和工作基础优势,要把它发挥出来,充分依靠自己的力量填平补齐、小步快走,通过技术改造理顺流程、平衡物料,实现降本增效。

得知两家企业发展势头良好,都得到当地充分认可和大力支持时,说,企业发展要积极争取地方支持,激发地方帮助企业通过技改创效助推地方经济发展的积极性,老项目技改较之新上一个项目更易实现短平快的效果。企业要当好技改的决策和实施主体,综合考量,敢于担当,特别是对一些短平快的技改项目,一旦决策,必须快速推进。

指出,冶炼企业当前主要靠成本竞争,云铜集团要重视研究物流创效,发挥集团整体优势,引入互联+提高运作效率,理顺物流流程,统一物流运作,提高物流效率,降低物流成本。要以改革推进企业建设,尝试让员工和管理团队持股为老企业技改项目筹集资金,充分调动广大员工当家作主的积极性,让员工在企业发展中得到更多实惠。勉励两家企业把经验总结提炼出来,供类似企业学习借鉴。

中铝公司办公厅、中铜公司相关负责人陪同调研。

(:中冶有色技术)

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